+380 44 383 1830, +380 50 414 2132
Скачать презентацию
  • Артисты, ведущие, диджеи, танцевальные коллективы, оригинальный жанр
  • Фото-, видеосъемка с воздуха, реклама на квадрокоптерах
  • Изделия на любой вкус для корпоративных клиентов
  • Сопровождение и совершенствование бизнеса
  • Деловой туризм по Украине и зарубежью
  • Букинг отелей, Авиа/жд билеты, эксклюзивные корпоративне туры
  • Индивидуальный подход к каждому клиенту
  • Решение любых транспортно-логистических задач
  • Выездное ресторанное обслуживание. Банкеты, фуршеты, дегустации, мастер-классы
  • Бизнес-подарки. Сертификаты. Мастер-классы. Эмоции в подарок. Цветочные композиции. Декор.
  • Конференции. Концерты. Синхронный перевод. Спецэффекты. Аттракционы
Новости

Марк Де Турк — УСПЕШНЫЙ БОСС СЕГОДНЯ!

Опытным путем доказано, что только самые организованные и целенаправленные компании имеют шанс в преодолении кризиса. И самым важным человеком в команде являетесь Вы!

К чему сводятся в итоге все плохие новости, которые приходят в Вашу компанию? Что конкретного предприняло руководство кроме банальной паники? Ничего? Тогда просто нет смысла ожидать кардинальных перемен в ситуации!

Не нужно требовать от подчиненных решительных действий, особенно тогда, когда вы сами не знаете, что делать. И увольнять сотрудников за безрезультатность тоже не прибавит Вам шансов на выживание. В мире просто нет специалистов, которые примут за Вас спасительное решение и в одночасье поменяют ситуацию на рынке в лучшую сторону.

ЧТО ОЗНАЧАЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ?MMMark

Кризисные периоды всегда выступали неким экзаменом для руководителей. Когда на рынке нет однозначных ответов на вопросы, компетенция руководителя проверяется именно его готовностью искать неординарные решения.

Настоящий БОСС никогда не впадает в истерическую панику. У него все давно продумано, проверено и подготовлено. Любая негативная тенденция для него это вызов, тест и мотивация к профессиональному росту. Именно такие начальники не только выживут на рынке, но и сохранят несколько компаний.

Личная ответственность БОССа это не просто выбор вектора развития компании, но и решительность в принятии решения.  И эту ответственность просто невозможно делегировать исполнителям.

ВРЕМЕНИ НЕТ, НУЖНО УСПЕТЬ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ!

Ждать, сомневаться или советоваться значит проигрывать конкурентам по времени. Пока Вы сомневаетесь, Ваши конкуренты уже приняли решение и начали  работать над своим выживанием. Если Вы не хотите отстать, то Вам стоит начать делать то же самое. А именно, становится настоящим БОССом собственной компании.

Вы, как руководитель с опытом, конечно, знаете, что самой большой задачей для Вашего бизнеса является попытка сбалансирования решения повседневных проблем и построения планов долгосрочных целей.

На возникшее возражение: «О каких долгосрочных целях может идти речь, если на данный момент мне нечем платить зарплату сотрудникам?», могу ответить: «Вряд ли Вам придется по нраву «Капитан корабля», не видящий куда он следует на своём корабле. Так почему же другие должны последовать за вами?»

Не упустите единственный шанс узнать действительные и практические решения для процветания Вашего бизнеса. На данный момент – знания – это большое преимущество. Тех, кто их постоянно приобретает, всегда ждет успех. Не нужно стоять на месте!

 ЧТО ГАРАНТИРОВАННО ДАСТ ВАМ ДАННЫЙ ТРЕНИНГ:

- Четкое представление обо всех функциях компании для возможности выживания и неуклонного роста
- Четкое понимание наилучших способов использования имеющихся человеческих ресурсов в компании, и в каких людях нуждается компания;
- Понятие о разработке необходимого плана для достижения поставленных целей собственника или ТОП-менеджмента;
- Инструментарий для определения степени производительности, функциональности разных должностей в компании;
- Знание инструментов для стабильного роста и успеха компании, вне зависимости от рыночных колебаний;
- Ясное представление о жизненно важных составляющих успешной и результативной команды, о слабых местах, которые могут дать сбой.

Кроме того, Вам будет представлен ряд и других практических решений, в сфере маркетинга, контроля качества и продаж, финансов, а также человеческих ресурсов, которыми Вы сможете воспользоваться сразу по окончании тренинга.

В чем уникальность данной возможности? Вы получите доступные ответы на все свои вопросы от одного из лучших консультантов Европы.

Именно Марком Де Турком, мастером развития компаний посредством привлечения новых клиентов и бизнес-тренером с мировым именем был увеличен на 30% доход «Mazda» во время кризиса. За более чем 20-летний опыт успешной работы клиентами Марк Де Турка были известные международные корпорации (Toyota, Mazda, Renault, CISCO, DHL, HITACHI, DAEMON, IKEA), правительства государств Бельгия, Болгария, Алжир, а также ряд различных общественных и политических организаций.

Данный тренинг за весьма небольшие инвестиции даст Вам:

Много свежих идей для вашего бизнеса; инструменты организации и мониторинга, с помощью которых вы сможете прослеживать изменение тенденций своей деятельности в рамках основных функций компании; ряд практических советов по улучшению показателей и эффективности работы во всех направлениях деятельности компании, которые можно использовать уже здесь и сейчас; бесценный набор знаний, необходимый в борьбе с черной пропагандой, слухами в компании и за её пределами; один из самых эффективных методов делегирования полномочий своим сотрудникам; систематизированные сведения для роста и укрепления бизнеса, а также много другой полезной информации.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

1. Выяснение ожиданий участников;

2. Перечень ключевых моментов работы в команде;

3. Виды типов управления, наиболее распространенных ошибок, простые способы их решения;

4. Методы построения коммуникации внутри команды;

5. Необходимость распределения обязанностей;

6. Применение инструментов для мотивации, самомотивации;

7. Способы распознания социальных и антиобщественных личностей в компании;

8. Определение основных функций компании и самых распространенных проблем в их осуществлении на практике:

- Управление и координация;
- Человеческий ресурс;
- Маркетинг, продажи;
- Финансовые вопросы;
- Оперативная деятельность;
- Соблюдение качества;
- Развитие и PR.

9. Формирование системы мониторинга данных функций;

10. Перечень наиболее важных статистических данных и средств измерения для каждой из этих функций;

11. Заключительный этап;

12. Вручение сертификатов участникам.

Можно воспользоваться системой временных, групповых скидок! Более детальную информацию вы сможете узнать, обратившись к нашим менеджерам.

Стоимость: 10500 грн

К списку новостей
Сделайте запрос на мероприятие прямо сейчас:
CAPTCHA Image Обновить

* Обязательные поля